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在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，現(xiàn)在很多企業(yè)面臨著的問(wèn)題就是組織責(zé)權(quán)不明了，總經(jīng)理副經(jīng)理不知道自己要負(fù)責(zé)什么，崗級(jí)體系與員工發(fā)展通道不清晰，員工覺(jué)得公司的發(fā)展空間不大，離職率比較高，人力規(guī)劃體系不完整，薪酬體系做得不好，員工做好做壞一個(gè)樣，對(duì)工資很不滿意。績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)得不到位，無(wú)法激勵(lì)員工提高生產(chǎn)效率，培訓(xùn)系統(tǒng)不完善，員工抗拒內(nèi)部培訓(xùn)...等等問(wèn)題，如果您的企業(yè)有出現(xiàn)以上的問(wèn)題，那么您的企業(yè)就需要做人力資源咨詢了。

人力資源管理咨詢公司排名

相信很多人選擇咨詢公司的時(shí)候會(huì)對(duì)比一下哪家咨詢公司排名比較高。其實(shí)在我們選擇咨詢公司的時(shí)候，要先知道該咨詢公司是否能專(zhuān)業(yè)地解決我們的問(wèn)題，每個(gè)咨詢公司的擅長(zhǎng)領(lǐng)域、企業(yè)文化都是大相徑庭的，比如思博集團(tuán)，就比較擅長(zhǎng)于解決人力資源管理這方面的問(wèn)題，我們解決人力資源的問(wèn)題有5個(gè)系統(tǒng)，第一個(gè)是職位系統(tǒng)，第二個(gè)是培訓(xùn)系統(tǒng)，第三個(gè)是薪酬系統(tǒng)，第四個(gè)是績(jī)效系統(tǒng)，第五個(gè)是組織系統(tǒng)。思博集團(tuán)從創(chuàng)立到至今，10多年以來(lái)，一直兢兢業(yè)業(yè)地在為全國(guó)的企業(yè)解決問(wèn)題，2019年，榮譽(yù)“中國(guó)十佳咨詢管理咨詢公司”。

為什么選擇我們？

我們的公司的實(shí)力十分雄厚，一直作為咨詢界的領(lǐng)軍人物，已服務(wù)了400+中小型制造型企業(yè)，思博集團(tuán)擁有100多號(hào)人，專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)擁有10余年的經(jīng)驗(yàn)為您的企業(yè)保駕護(hù)航，我們的預(yù)期目標(biāo)是企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)10%-50%，人效提升10%-100%，利潤(rùn)提升10%-50%，損耗率下降10%-50%，不良率下降10%-50%，采購(gòu)成本下降1%-5%，并且再建立企業(yè)的數(shù)據(jù)管控。目前很多企業(yè)經(jīng)過(guò)我們的輔導(dǎo)后，人員流失率下降了50%，組織職責(zé)也非常清晰，每個(gè)職位需要負(fù)責(zé)什么工作，也沒(méi)有出現(xiàn)出了問(wèn)題互相推卸責(zé)任?？?jī)效與薪酬這塊我們會(huì)對(duì)職位進(jìn)行一個(gè)評(píng)估，根據(jù)員工的能力設(shè)計(jì)合理的薪酬，員工也十分滿意，并且可以看到找過(guò)思博進(jìn)行咨詢的企業(yè)，很多員工都是自愿加班，員工對(duì)薪酬這塊也沒(méi)有什么不滿。

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