深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 2019廣東省十佳管理咨詢公司實力排名 |
| 瀏覽量：9555次 發(fā)布日期：2019-11-8 15:17:56 |
現(xiàn)在企業(yè)的競爭越來越大，如果企業(yè)內部管理不當，隨時面臨著倒閉。你的企業(yè)是否也會遇到這樣的情況，訂了很多個目標卻沒有一個目標能達成，管理層不負責任，出了問題各種理由，沒人承擔責任，內部問題一直很多，同樣的錯誤一直在發(fā)生，公司內部沒有人才，不管什么事情，都是自己做感覺很累，有了訂單來不及交貨，獲得交了貨發(fā)現(xiàn)最后沒有利潤，生產以及損耗等成本很高，人員流失比較大，員工不積極等等問題,這時候你就需要專業(yè)的咨詢公司為你解決以上的企業(yè)困擾了，下面來我們來談一下廣東省十佳咨詢公司排名。
一、2019廣東省十佳管理咨詢公司實力排名 其實沒有做得最好的咨詢公司，只有做得最專業(yè)的咨詢公司，每個咨詢公司的擅長領域都不一樣，不能一概而論。好比深圳思博，一直專注于制造業(yè)，已經為全國400多家制造型中小企業(yè)提供咨詢，在制造業(yè)咨詢管理已有40多年經驗。公司擁有100多為專家團隊，為企業(yè)提供專業(yè)的咨詢。2019年，被評為“廣東省十佳咨詢管理公司”。
二、思博能為企業(yè)解決什么問題？ 1、年度經營計劃與全面預算管理 這個項目主要是針對沒有目標的員工，員工上班不知道做什么工作，職位職責不清晰，員工不知道自己應該負責哪方面的工作，設立監(jiān)督機制，能清晰員工工作究竟做得怎樣。目前企業(yè)最普遍的問題就是有訂單交不了貨，或者交了貨沒利潤......簡單地概括就是做什么有一個目標系統(tǒng)，怎么做要有一個執(zhí)行計劃系統(tǒng)，用什么做要設立預算系統(tǒng)，做得怎么樣要有一個KPI考核以及結果需要數(shù)據(jù)化系統(tǒng)。
2、人力資源管理 相信目前很多企業(yè)的HR都有這樣的困擾，每年的人力成本都在上升，但是卻留不住人，人員流失率太大了。想招人卻一直招不到合適的人，崗位不匹配的非常多，除此之外員工的積極性不足，普遍員工對薪酬這方面不太滿意。深圳思博的解決方法有一下5點。 （1）人力資源規(guī)劃 （2）組織職權 （3）績效考核 （4）薪酬評估以及設計 （5）人才培養(yǎng)
3、精益生產管理 相信很多企業(yè)都有這樣的困擾，訂單越來越多，生產過程十分復雜導致生產效率缺一直得不到提升，發(fā)生生產停滯的現(xiàn)象。深圳思博是如果破局的呢？第一就是布局規(guī)劃,包括工廠布局規(guī)劃，車間布局規(guī)劃....第二就是經營生產管理，生產效率的提升，品質的提升，倉庫的管理，TPM（設備管理）,VSM(精益價值流)，TQM(全面質量管理)...... |
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