深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 《職業(yè)總經理訓練營》系列課程之 績效落地4套工具·第三期課程回顧 |
| 瀏覽量：3998次 發(fā)布日期：2016-4-26 18:34:54 |
4月23日，思博商學院舉辦的《職業(yè)總經理訓練營》系列課程之績效落地4套工具·第三期課程，在東莞市東城區(qū)旗峰山鉑爾曼酒店 醉墨袊秋組合廳圓滿結束。
主持人：（深圳思博項目中心）小嚴老師
我們思博一直在為我們輔導的企業(yè)進行課程的跟蹤服務，每月舉辦思博商學院課程的分享，幫助企業(yè)培養(yǎng)中高層人才。在此感謝我們的新老客戶，思博的成長離不開您們的支持。 感謝本次參加課程的企業(yè)：達生制衣、安利泰、莊正、高格、鎧曼、庚威、貝塔、快靈通、夏氏五金，及到場的新客戶。
思博首席咨詢師：唐政老師 本次課程由思博首席咨詢師唐政老師主講，作為多家上市公司的常年顧問，不僅為大家講述了企業(yè)績效落地案例（講的案例中數(shù)據(jù)全來源于輔導企業(yè)的真實數(shù)據(jù)，經過企業(yè)授權），而且詳細的講解了績效落地四套工具(目標-計劃與跟蹤-考核-檢討）各個環(huán)節(jié)在企業(yè)如何去推行。
課堂上唐政老師多次講到企業(yè)推行績效的目的是幫助下屬達成目標，幫助下屬進行績效的持續(xù)改進及講解一些避免績效不能成功落地的方法和技巧。一個企業(yè)要正確的理解績效，績效是一個系統(tǒng)（ABP），數(shù)據(jù)是基礎，績效貴在堅持與持續(xù)的改進。 |
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