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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

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企業(yè)管理咨詢公司

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思博集團(tuán)

專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

管理咨詢公司
專家團(tuán)隊(duì)
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王俊謀

1、大專學(xué)歷
2、思博高級(jí)咨詢師
3、十五年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
4、精益生產(chǎn)管理專家

成功輔導(dǎo)企業(yè):


1、中山正鑫隆五金                         5、順德豐明電子

2漯河江山天安新型材料有限司    6、江門明星/豐達(dá)紙業(yè)

3中山森德五金                            7、淅江萬(wàn)嘉集團(tuán) 等企業(yè)

4、河北鑫傲斯門業(yè)



擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

· 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理系統(tǒng)

· 企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理變革
· 人力資源管理系統(tǒng)

· IE、QCC



主要業(yè)績(jī):

1.從事企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)5以來(lái),在各行業(yè)指導(dǎo)了20個(gè)攻關(guān)改善項(xiàng)目,總收益超過(guò)千萬(wàn)元。

2.輔導(dǎo)中山森德五金,通過(guò)PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績(jī)效體系建設(shè)與實(shí)施、品質(zhì)攻關(guān)等動(dòng)作用6個(gè)月將產(chǎn)能提升30%,人員優(yōu)化了13人,品質(zhì)不良率從9%以上下降到3.5%左右。

3.輔導(dǎo)浙江萬(wàn)嘉集團(tuán)導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,通過(guò)PMC模式打造、過(guò)程模式再造和目標(biāo)體系建設(shè)等動(dòng)作用12個(gè)月將人工生產(chǎn)成本從1299元下降到565元,生產(chǎn)周期從30天下降到23.5天。

4.輔導(dǎo)河北鑫傲斯門業(yè),通過(guò)導(dǎo)入PMC模式、現(xiàn)場(chǎng) 改善、生產(chǎn)流程再造等動(dòng)作, 車間生產(chǎn)效率提升35%以上,人均能效提升40%,品質(zhì)合格率提升至95.4%以上。

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