深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績(jī)效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：會(huì)議管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
楊緒田
1、大學(xué)學(xué)歷
2、思博高級(jí)咨詢師
3、八年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
4、薪酬績(jī)效專家
1、南海華尖 6、天津華尖
2、河北華威 7、河南東起集團(tuán)
3、廣州汽配平臺(tái) 8、東莞千拓
4、廣州集美 9、深圳高美福 等企業(yè)
5、北京新科陽光
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
主要業(yè)績(jī)：
1.從事企業(yè)管理咨詢顧問8年以來,在各行業(yè)指導(dǎo)了10多個(gè)攻關(guān)改善項(xiàng)目,總收益超過億元.
2.輔導(dǎo)南海華尖氣動(dòng)釘有限公司，通過PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、膠水攻關(guān)等動(dòng)作用5個(gè)月將產(chǎn)能提升40%，每月節(jié)約膠水用量超80萬元。
3.輔導(dǎo)河南東起集團(tuán)，導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、 PMC模式打造，倉(cāng)庫(kù)攻關(guān)，通過過程模式再造和目標(biāo)體系建設(shè)等動(dòng)作用7個(gè)月將產(chǎn)能平均提升30%，集團(tuán)成本降低上千萬元。
4.輔導(dǎo)廣州集美織造有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、建立薪酬績(jī)效體系，制定倉(cāng)庫(kù)計(jì)件工資等，激發(fā)全員積極性，營(yíng)業(yè)額環(huán)比上升12%。
