深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
宰愛卿
1、本科學位
2、思博高級咨詢師
3、十五年企業(yè)管理經(jīng)驗
4、人力資源專家
1、溫州展泰眼鏡 5、佛山高力威機械
2、中山鼎聯(lián)寵物用品 6、佛山立東電梯配件
3、東莞瑞輝機械 7、肇慶優(yōu)一家私 等企業(yè)
4、四會家惠床墊
擅長領域：
主要業(yè)績：
1.從事企業(yè)管理咨詢顧問3年以來,協(xié)助三家企業(yè)完成年度經(jīng)營計劃體系導入，協(xié)助5家以上企業(yè)建立完整的人力資源開發(fā)及激勵體系。
2.輔導肇慶家惠床墊有限公司，通過組織結構優(yōu)化、一線績效激勵方案、多能工培養(yǎng)、物料齊套等動作用5個月將產能提升20%，呆滯庫存減少170萬。
3.輔導溫州展泰眼鏡有限公司導入年度經(jīng)營計劃體系、薪酬激勵體系、技術人員培養(yǎng)機制、稽核體系及會議體系建立、多能工培養(yǎng)等，達成年銷售收入增長30%以上。
4.輔導肇慶優(yōu)一家私制品有限公司，導入年度經(jīng)營計劃、流程再造、工程人員激勵機制、供應鏈系統(tǒng)改善、品質改善攻關等，達成存貨周轉天數(shù)降低30%，人均效率提升40%以上。
