深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：會議管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
劉杰
1、本科
2、二十四年企業(yè)管理經(jīng)驗
3、組織結(jié)構(gòu)及商業(yè)模式設(shè)計專家
4、律師、注冊會計師
1、江西國立汽車集團 6、江西康華集團
2、江西博雅生物股份 7、廣州市信息安全測評中心
3、 上饒博美文化傳播集團 8、江西遠程股份
4、華智城圍聯(lián)體育產(chǎn)業(yè)股份 9、江西華伍制動器股份
5、河南恒品文化傳播 10、河南金丹乳酸科技股份 等企業(yè)
擅長領(lǐng)域：
主要業(yè)績：
1.從事企業(yè)管理咨詢顧問10年以來,在各行業(yè)指導(dǎo)了近50個攻關(guān)改善項目,總收益超過億元。
2.輔導(dǎo)順德嘉進紙品有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、通過PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效體系建設(shè)與實施、品質(zhì)攻關(guān)等動作用5個月將產(chǎn)能提升40%，人員優(yōu)化了20人，品質(zhì)不良率從9%以上下降到3.5%左右。
3.輔導(dǎo)藝美達集團，導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、ISO13485、TS16949等，通過過程模式再造和目標(biāo)體系建設(shè)等動作用8個月將產(chǎn)能平均提升30%，集團成本降低上千萬元。
4.輔導(dǎo)東莞東訊五金電氣有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、企業(yè)價值觀，車間生產(chǎn)效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了26% ，品質(zhì)合格率提升至98.4%以上。
5.廣東飛新達股份，導(dǎo)入輔導(dǎo)2年，業(yè)績從3000到1.8億，并在新三板上市。
