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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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專家團隊
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劉甲善

供應(yīng)鏈資深咨詢師
EMBA管理/生產(chǎn)運作高級管理師
原廣東迅揚股份有限公司生產(chǎn)運營總監(jiān)兼董事特助
原勤上光電股份有限公司副廠長

核心能力:

組織設(shè)計與流程優(yōu)化 

戰(zhàn)略薪酬與績效管理 

年度經(jīng)營計劃與ROE全面預(yù)算管理

交付運營計劃模式(生產(chǎn)計劃與物料控制) 

供應(yīng)鏈降本增效管理 

ERP系統(tǒng)實施及應(yīng)用優(yōu)化管理

背景介紹:


在廣東迅揚科技股份有限公司,導(dǎo)入交付運營計劃模式:月度、周、日一冷二滾的計劃模式,以拉動式管理為工具,交付達成率從75%提升到95%,降低庫存存量800W、提升庫存周轉(zhuǎn)率,搭建供應(yīng)商管管理機制、識別供應(yīng)風(fēng)險,保障交付穩(wěn)定性,導(dǎo)入采購招投標(biāo)體系當(dāng)年降本8%,年度降本額970W.     在勤上光電股份有限公司,推動效率提升、降本增效、噴涂車間通過線體改造、工序優(yōu)化,直接人員從36人優(yōu)化到到單線26人,效率比原36人提升1.3倍,通過工單領(lǐng)用管制材料成本得以合理控制,打破歷史記錄從負(fù)利潤到盈利每月13W。

咨詢項目:

綠聯(lián)科技、顯盈科技、賓豪科技、優(yōu)鼎實業(yè)、廣東信垯電機、廣東利得堡電器、藝展電子、偉志電子、歐帝爾照明等等企業(yè)。

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