成功輔導(dǎo)企業(yè)：

1、江門明星紙業(yè)                              

4、佛山諾菲特門窗   

擅長領(lǐng)域

年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理系統(tǒng)

企業(yè)運營與管理變革
人力資源管理系統(tǒng)

產(chǎn)能攻關(guān)提升、品質(zhì)管控
現(xiàn)場6S改善

主要成績：

1.從事企業(yè)管理咨詢顧問5年以來,在各行業(yè)指導(dǎo)了近20個攻關(guān)改善項目,總收益超過1.2億元.
2.輔導(dǎo)江門明星紙品有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、通過PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效體系建設(shè)與實施、品質(zhì)攻關(guān)等動作用10個月將產(chǎn)能提升40%，人員優(yōu)化了50人，品質(zhì)不良率從5%以上下降到3.5%左右。
3.輔導(dǎo)天津翊菲項目，導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、現(xiàn)場6S改善、品質(zhì)提升，通過過程模式再造和目標(biāo)體系建設(shè)等動作用8個月將產(chǎn)能平均提升30%，公司成本降低近100萬元。
4.輔導(dǎo)佛山森納智裝科技有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、企業(yè)價值觀，車間生產(chǎn)效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了26% ，品質(zhì)合格率提升至98.4%以上。