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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

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鄧鴻飛

1、思博咨詢師
2、十五年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
3、多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)

成功輔導(dǎo)企業(yè):


1、廣東喬迪塑料     

                     
2、江門新一派門業(yè)   

  
3、佛山愛得美門窗


4、佛山老斌紡織



擅長領(lǐng)域:


1、PMC運(yùn)作


2、供應(yīng)鏈管理


3、成本管控


4、生產(chǎn)運(yùn)作


主要業(yè)績:


1.輔導(dǎo)廣東喬迪塑料有限公司項(xiàng)目 ,注塑車間日產(chǎn)能由14萬PCS上升至24萬PCS,增長率71%;出模率由69%上升至85%;注塑車間返工率由12.3%下降至4.2%;30萬PCS呆滯半成品處理回收了17萬PCS;

2.輔導(dǎo)江門新一派門業(yè)有限公司項(xiàng)目,現(xiàn)場6S改善顯著;訂單準(zhǔn)交率由50%上升至85%.

3.輔導(dǎo)佛山愛得美門窗有限公司項(xiàng)目,倉庫賬物相符率由70%上升至95%,處理了10多噸呆滯鋁材;科學(xué)合理規(guī)劃車間機(jī)器設(shè)備、工作臺等擺放區(qū)域;

4.輔導(dǎo)佛山老斌紡織科技有限公司項(xiàng)目,訂單準(zhǔn)交率由75%上升至96%;現(xiàn)場6S改善顯著;完善品質(zhì)控制,降低報(bào)廢率;梳理產(chǎn)品各類各工序產(chǎn)能,PMC計(jì)劃更暢順。

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