深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
余波
1、大學學位
2、思博管理咨詢師
3、多年企業(yè)管理經(jīng)驗
4、多年企業(yè)管理輔導經(jīng)驗
5、精益管理顧問
成功輔導企業(yè)：
1、江門紙業(yè) 2、廣州協(xié)誠電動 3、佛山迪賽納科技 4、福建星網(wǎng)銳捷科技
5、深圳鑫邦輝五金 6、東莞龍鑫源五金 7、寧波弘晨設備 8、廣州境鉦光電
擅長領(lǐng)域：
1、企業(yè)運營與管理變革
2、精益生產(chǎn)導入推行，班組建設
3、快速換型（SMED），5S/目視化管理
4、PMC運作，品質(zhì)改善
主要業(yè)績：
1.從事企業(yè)管理12年以來,在企業(yè)完成各項生產(chǎn)財務指標，完成企業(yè)收益過億.
2.從事企業(yè)管理咨詢顧問2年以來,在各行業(yè)指導了近50個攻關(guān)改善項目,總收益超過千萬元.
3.輔導江門紙品有限公司，通過PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效體系建設與實施、品質(zhì)攻關(guān)等動作用6個月將產(chǎn)能提升40%，人員優(yōu)化了20人，品質(zhì)不良率從9%以上下降到3.5%左右.
4.輔導協(xié)誠電動有限公司，通過PMC模式打造、企業(yè)價值觀，車間生產(chǎn)效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了20% ，品質(zhì)合格率提升至98.5%以上，庫存降低30%.
5.輔導佛山迪賽納科技有限公司，通過PMC模式打造、企業(yè)價值觀，車間生產(chǎn)效率提升30%以上，人均能效提升30%，成本降低了25% ，品質(zhì)合格率提升至98.5%以上，庫存降低40%.
