李張旗老師專注于供應(yīng)鏈改善項目和企業(yè)的系統(tǒng)化建設(shè)，從事咨詢顧問以來，在各行業(yè)了近30個攻關(guān)改善項目,總收益超過5000萬元。

成功輔導(dǎo)的企業(yè)：

1、松田電機系統(tǒng)股份有限公司（500人，年產(chǎn)值3億）

2、森森汽車零部件有限公司（600人，年產(chǎn)值3.5億）

3、輝波蕾汽車部件有限公司

4、九洲電機制造有限公司（1000人，年產(chǎn)值4.5億）

5、瑞德利汽車部件有限公司等

成功輔導(dǎo)企業(yè)介紹：

1、松田電機系統(tǒng)股份有限公司

輔導(dǎo)周期：15個月

取得 A. 存貨周轉(zhuǎn)率提升：80%

成績 B. 訂單準(zhǔn)交率提升：55%

介紹 C. 庫存資金減少：50%（降低1000萬）

       D. 計劃達(dá)成率提升：32%

       E. 業(yè)績提升從2億到3億，突破歷史新高。

2、森森汽車零部件有限公司

輔導(dǎo)周期：6個月

取得 A. 產(chǎn)能提升：50%，達(dá)成對大客戶訂單的順利交付；

成績 B. 訂單準(zhǔn)交率提升：23%

介紹 C. 達(dá)到30萬月產(chǎn)量，實現(xiàn)產(chǎn)能在每月20萬不能再繼續(xù)突破的瓶頸。

3、輝波蕾汽車部件有限公司

輔導(dǎo)周期：8個月

取得 A. 訂單準(zhǔn)交率提升：65%

成績 B. 計劃達(dá)成率提升：35%

介紹 C. 庫存資金減少：25%（300萬）

       D. 帳物卡一致率提升：42%

       E. 品質(zhì)合格率提升24%

4、九洲電機制造有限公司

輔導(dǎo)周期：6個月

取得 A. 產(chǎn)能提升：15%

成績 B. 訂單準(zhǔn)交率提升：34%

介紹 C. 庫存資金減少：50%（600萬）

       D. 計劃達(dá)成率提升：32%

       E.充分滿足大客戶訂單需求量以及訂單準(zhǔn)時交付。

5、瑞德利汽車部件有限公司

輔導(dǎo)周期：6個月

取得 A. 存貨周轉(zhuǎn)率提升：70%

成績 B. 訂單準(zhǔn)交率提升：23%

介紹 C. 計劃達(dá)成率提升：42%

       D. 成功通過濰柴動力、南京依維柯驗廠