深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
簡 湘 暉
1、本科學位
2、思博高級咨詢師
3、 二十年企 業(yè)管理經(jīng)驗
4、供應鏈管理專家
5、市場營銷專家
1、中山家的電子 2、江蘇宇博壓力容器
3、溫州紀龍汽車配件 4、佛山興順模具廠
5、廣州源志誠家紡 6、福建雨中鳥戶外用品有限公司
7、泉州家世比家居公司 8、….
1.從事企業(yè)管理咨詢顧問8多年以來,在各行業(yè)指導了近30個攻關改善項目,總收益超過億元
2.輔導佛山興順模具限公司，導入年度經(jīng)營計劃、通過PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效體系建設與實施、品質(zhì)攻關等動作用5個月將產(chǎn)能提升40%，品質(zhì)不良率從9%以上下降到3.5%左右，為企業(yè)打造了一個高效的核心團隊
3.輔導泉州雨中鳥公司，導入年度經(jīng)營計劃、ISO體系，K3軟件等，通過模式再造和目標體系建設等動作用6個月將產(chǎn)能平均提升30%，公司成本降低上千萬元
