深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：會議管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
鄧冬生
思博資深顧問師
二十企業(yè)生產(chǎn)運營管理經(jīng)驗
企業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)專家
生產(chǎn)計劃與控制、品質(zhì)管理咨詢專家
1、順德奧特龍電器 7、浙江金石紙品
2、中山科朗電器 8、浙江辰陽文化有限公司
3、東莞市雅爍（寶輝）燈飾 9、浙江迪美服飾有公司公司
4、順德豐明電子科技 10、寧波市舜揚電器
5、珠海凱帝諾電器有限公司 11、余姚百達電器
6、佛山市正鑫隆科技 12、沈陽3D木門、山東明泰電池等企業(yè)
1、從事企業(yè)經(jīng)營管理咨詢顧問十年以來，在各行業(yè)咨詢輔導(dǎo)了十多個項目，總收益超過千萬元
2、輔導(dǎo)奧特龍電器，實施托管經(jīng)營，一年時間將產(chǎn)能提升50%，品質(zhì)提升20%、成本降低20%
3、輔導(dǎo)科朗電器、雅爍燈飾、豐明電子，實施托管經(jīng)營，半年以上持續(xù)輔導(dǎo)，生產(chǎn)效率提升60%以上，人均產(chǎn)能增加30%，成本降低了30%，利潤提升10%以上
4、輔導(dǎo)浙江金石紙廠，全面導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃管理，生產(chǎn)效率提升40%以上，人均產(chǎn)能增加30%，成本降低了20% ，品質(zhì)提升20%、管理費用減少30% ，利潤提升12%以上
5. 輔導(dǎo)浙江辰陽文化公司，半年時間產(chǎn)值增加80%，庫存資金壓縮近500萬
6. 輔導(dǎo)山東明泰（山東蓄電池十大品牌，年產(chǎn)值1.5億），導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃和全面預(yù)算系統(tǒng)，半年時間將人均效率提升30%,、成本降低6%，凈利潤提升4.5%，管理人員全部實施績效考核系統(tǒng)
