深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 熱烈祝賀東莞意能達鞋材《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目目標發(fā)布會舉行|思博企業(yè)管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：1402次 發(fā)布日期：2017-9-18 15:17:41 | ||||
2017年9月12日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞意能達鞋材有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目目標發(fā)布會如期召開。
思博企業(yè)管理高級咨詢師兼思博-意能達項目總監(jiān)嚴敏老師，思博項目駐廠團隊李張旗老師、簡湘暉老師，東莞意能達鞋材總經(jīng)理張總，及意能達全體管理層參加了本次目標發(fā)布會。
目標是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的明燈，也是員工定崗定職的依據(jù)。會議由思博項目老師團隊主導，意能達圍繞企業(yè)年度經(jīng)營目標，明確了各部門的角色和職責，各部門負責人對本部門的經(jīng)營目標有了明確的認識。
▎意能達總經(jīng)理張總帶領(lǐng)部門負責人簽訂部門年度經(jīng)營目標
▎部門負責人簽訂部門年度經(jīng)營目標（部分）
思博-意能達項目總監(jiān) 嚴敏老師：“1、狀態(tài)：看到企業(yè)自主自發(fā)的在操場上做早會訓練，和今天晚上大家的狀態(tài)，讓人感動。目標宣誓后，大家要思考如何行動，如何分配每人每天工作的計劃和標準；2、堅持：今天的狀態(tài)我們能堅持3年以上，意能達一定能成為行業(yè)的標桿，管理其實并不復雜，貴在堅持！ ”
東莞意能達鞋材總經(jīng)理 張總：“今天是我04年開廠到現(xiàn)在感到最激動和欣慰的一次，看到大家的狀態(tài)，看到大家的激情，04年到現(xiàn)在是厚積，希望從今天開始就是薄發(fā)的時刻，希望大家共同努力，把我們的目標實現(xiàn)成財務(wù)盈利！ ”
駐廠輔導企業(yè)簡介
東 莞 意 能 達 鞋 材 有 限 公 司
▎《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》經(jīng)營管理模式是什么？
《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達成既定的目標，控制該控制的費用，實現(xiàn)既定的利潤。
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