深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績?cè)鲩L40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L40%
年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：會(huì)議管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
| 調(diào)研發(fā)布_熱烈祝賀廣東佳居樂《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告如期發(fā)布|思博企業(yè)管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：1345次 發(fā)布日期：2017-9-21 10:26:35 | ||||
2017年9月18日，思博企業(yè)管理咨詢 & 廣東佳居樂廚房科技有限公司《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目調(diào)研發(fā)布會(huì)舉行。
思博首席咨詢師兼思博-佳居樂項(xiàng)目總監(jiān)唐政老師，思博-佳居樂項(xiàng)目駐廠顧問團(tuán)隊(duì)張誠老師、魏剛老師，廣東佳居樂董事長李董，及佳居樂全體高層管理人員參加了本次項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告發(fā)布會(huì)議。
本次會(huì)議由思博駐廠輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)魏剛老師主持，項(xiàng)目經(jīng)理張誠老師就調(diào)研報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)講解。近10天的項(xiàng)目調(diào)研，思博團(tuán)隊(duì)從佳居樂的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、人力資源、營銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)等6大方面抓取數(shù)據(jù)，進(jìn)行全面的分析歸納和總結(jié)，并針對(duì)經(jīng)營系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理、品質(zhì)管理現(xiàn)狀、生產(chǎn)效率現(xiàn)狀、價(jià)值流（實(shí)物流、信息流、生產(chǎn)計(jì)劃等）提出了相適應(yīng)的具體的解決方案。
思博-佳居樂項(xiàng)目總監(jiān)唐政老師由調(diào)研報(bào)總結(jié)出“佳居樂未來風(fēng)險(xiǎn)”，更進(jìn)一步地對(duì)思博駐廠輔導(dǎo)顧問團(tuán)隊(duì)和佳居樂管理層提出要求，并就下一階段工作與管理層達(dá)成共識(shí)。 ■ 唐政老師總結(jié)佳居樂未來風(fēng)險(xiǎn)：
思博-佳居樂項(xiàng)目總監(jiān) 唐政老師：“在座的各位很多是從一線做起來，管理技能比較薄弱。思博管理咨詢進(jìn)駐后，我們老師有一個(gè)很重要的目標(biāo)是幫助各位管理者，從干到管，從管到會(huì)經(jīng)營，學(xué)會(huì)站在經(jīng)營者的角度思考，學(xué)會(huì)主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值。華為最成功的不是他的產(chǎn)品，也不是商業(yè)模式，而是人力資源體系，創(chuàng)造價(jià)值，評(píng)價(jià)價(jià)值，分配價(jià)值。
市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變化，永遠(yuǎn)不等人，如果一味活在昨天的框架里，那我們都要遇到麻煩。你可能過去在你的領(lǐng)域很牛，但不代表未來會(huì)一直領(lǐng)先，如果不及時(shí)變化，那位置會(huì)很快被人取代。打敗你的不是同行，顛覆你的不是行業(yè)，甩掉你的不是時(shí)代，而是自身傳統(tǒng)的思維和相對(duì)落后的觀念！”
思博-佳居樂項(xiàng)目經(jīng)理 張誠老師：“作為管理者必須具備3個(gè)能力，一是發(fā)現(xiàn)問題的能力，二是分析問題的能力，三是解決問題的能力。制度大于總經(jīng)理，流程大于董事長。我們遵循對(duì)事不對(duì)人的原則，誰都沒有特權(quán)，只要符合要求，就可以執(zhí)行。一切按數(shù)據(jù)說話，最后所有的數(shù)據(jù)都?xì)w結(jié)為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一切管理都是為經(jīng)營目標(biāo)負(fù)責(zé)?！?/span>
廣東佳居樂廚房科技董事長 李董：“在我的印象中，我們每一個(gè)佳居樂人都是有心做好的，為什么結(jié)果不好？是因?yàn)槿狈ぞ摺⒎椒ǖ念I(lǐng)導(dǎo)。既然問題擺在這里，就不得不去改變。因此，我決心帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起改變，雖然改變痛苦，但我們看到了更多我們的行業(yè)、我們的團(tuán)隊(duì)，看到了我們問題的本質(zhì)。我非常有信心接受新一輪的挑戰(zhàn)。接下來，我希望大家嚴(yán)格按照思博老師說的去做，積極配合，聚焦自己的目標(biāo)，全力以赴！”
駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡介
廣 東 佳 居 樂 廚 房 科 技 有 限 公 司
廣東佳居樂廚房科技有限公司創(chuàng)立于1994年，是一家集研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的專業(yè)化櫥衣柜品牌企業(yè)。企業(yè)自建工業(yè)園區(qū)20萬平方米，擁有德國進(jìn)口櫥衣柜專業(yè)成套設(shè)備，已具備年產(chǎn)15萬套櫥衣柜生產(chǎn)能力。
20多年來佳居樂穩(wěn)健增長，先后獲得國家專利100多項(xiàng)，產(chǎn)品獲得行業(yè)及國家多項(xiàng)殊榮，是國家《住宅廚房及相關(guān)設(shè)備基本參數(shù)》和《整體櫥柜售后服務(wù)規(guī)范》參編單位，榮獲中國馳名商標(biāo)、國家高新技術(shù)企業(yè)、櫥柜行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)等稱號(hào)、是全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)櫥柜專業(yè)委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長單位，廣東省櫥柜商會(huì)首屆會(huì)長單位，東莞大嶺山家協(xié)名譽(yù)會(huì)長單位。
《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營管理模式是什么？
《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定的目標(biāo)，控制該控制的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)既定的利潤。
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