深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 【管理咨詢機構】熱烈祝賀思博-恒鑫智能《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》咨詢項目調(diào)研報告發(fā)布|思博企業(yè)管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：1955次 發(fā)布日期：2018-5-11 15:44:11 | ||||
2018年5月4日，思博企業(yè)管理咨詢 & 廣東恒鑫智能裝備股份有限公司（股票代碼：832239）《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目調(diào)研發(fā)布會隆重舉行。
思博-恒鑫項目總監(jiān)張金堂老師，思博-恒鑫智能項目駐廠咨詢曾燦老師、魏剛老師，羅躦董事長及恒鑫各中高層部門經(jīng)理參加了本次會議。
經(jīng)歷10多天的企業(yè)調(diào)研，思博咨詢駐廠顧問組秉持著“對事不對人”“抽樣調(diào)查”“幫助改進”的三大原則，深入恒鑫日常經(jīng)營“望聞問切”。 曾老師針對調(diào)研情況向恒鑫管理層詳細匯報：“通過調(diào)研，我們總結出核心需求在于內(nèi)部管理混亂，責任目標缺失，應收賬款比例過高帶來的風險和內(nèi)部管理的瓶頸限制了恒鑫大展宏圖的機會。通過系統(tǒng)性的分析，我們發(fā)現(xiàn)了問題，接下來就是合理解決問題。恒鑫的團隊是很優(yōu)秀的，只要我們齊心協(xié)力，這些問題都不是問題?！?/span>
思博-恒鑫項目總監(jiān) 張金堂： 企業(yè)沒有盈利就是犯罪，老板和股東的核心除了把公司帶到經(jīng)營的正道上以外一定要產(chǎn)生利潤，如果沒有給所有的員工應得的東西，大家就是在“犯罪”。這些血淋淋的數(shù)據(jù)，就是在打各位股東的臉。大家的心情不要太沉重，要化悲憤為動力，數(shù)據(jù)越難看說明大家提升的空間越大！大家一定要在我們思博顧問組的幫助下，在恒鑫讓有能力的人富起來，讓觀望的人動起來，讓混日子的人慌起來或者讓他們到隔壁廠和同行的公司去！
恒鑫董事長羅躦 ： 今年是恒鑫建廠15周年，去年受國家政策利好機遇，我們的業(yè)績大幅增長，但是同時也給我們的管理帶來了很多問題，特別是搬了新廠之后，各項成本也加大，風險很大。今天思博顧問組的調(diào)研報告發(fā)布，這些數(shù)據(jù)讓我很沉重，因為它把恒鑫的問題統(tǒng)統(tǒng)挑明了。其實有問題不可怕，可怕是大家發(fā)現(xiàn)了問題卻沒有勇氣去改！剛才曾老師魏老師已經(jīng)給了我們很好的改善思路，接下來的時間在座的各位一定要艱苦奮斗，共同把恒鑫打造成行業(yè)一流的公司！
駐廠咨詢企業(yè)簡介
廣東恒鑫智能裝備股份有限公司
廣東恒鑫智能裝備股份有限公司（以下簡稱：恒鑫智能）成立于2003年，公司注冊資金2600萬，位于廣東省中山市火炬開發(fā)區(qū)星達嘉湖工業(yè)園內(nèi)，屬國家高新技術企業(yè)，新三版上市企業(yè)（股票代碼：832239），是國內(nèi)早期從事工業(yè)4.0、智能制造、工廠自動化與信息化深度融合研發(fā)和項目實施的企業(yè)，高端智能裝備系統(tǒng)解決方案的提供商。并已成為國內(nèi)多所高等院校的產(chǎn)學研示范基地，擁有智能制造工程技術研究中心，是先進裝備制造業(yè)工業(yè)母機單位，現(xiàn)有員工200余人，其中研發(fā)人員50余人，擁有發(fā)明、實用新型以及軟件著作權60余項。 恒鑫智能依托在智能領域的專業(yè)研發(fā)優(yōu)勢，和各大工業(yè)高院、機械研究院等機構的技術支撐合作，重點聚焦制造業(yè)智能化、集成化、網(wǎng)絡化系統(tǒng)與裝備的研發(fā)、設計和生產(chǎn)，為客戶提供完整的系統(tǒng)解決方案和交鑰匙工程。 恒鑫智能工廠中國“工業(yè)4.0”智能制造，涵蓋自動化設備的生產(chǎn)、生產(chǎn)系統(tǒng)的構建和計算機集成制造，以及智能制造執(zhí)行與控制層面的網(wǎng)絡化、信息化與集成化。主要服務領域產(chǎn)業(yè)遍及家電、電子、電機、計算機、五金、塑料、家具、倉儲、物流、汽車、食品等行業(yè)，先后成為國內(nèi)外大型集團公司（如中鐵、日立、浙富、大洋、海爾）
▎《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》經(jīng)營管理模式是什么？
《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達成既定的目標，控制該控制的費用，實現(xiàn)既定的利潤。
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