深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績(jī)效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：會(huì)議管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
| 【管理咨詢】熱烈祝賀思博-墨庫《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)|思博企業(yè)管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：1809次 發(fā)布日期：2018-7-24 16:45:08 | ||||
2018年7月23日，思博企業(yè)管理咨詢 & 深圳市墨庫圖文技術(shù)有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目啟動(dòng)，思博駐廠咨詢團(tuán)隊(duì)正式入駐工廠。
思博-墨庫項(xiàng)目督導(dǎo)嚴(yán)敏老師，思博-墨庫項(xiàng)目總監(jiān)張金堂老師，思博-墨庫項(xiàng)目駐廠咨詢李獻(xiàn)云老師、王楊老師，墨庫王總及全體中高層參加了本次會(huì)議。
墨庫圖文王總： 到現(xiàn)在為止，我們也算是磕磕碰碰走了15年了，中間大家都付出了很多，我們從一開始的小作坊到現(xiàn)在的200多人，從原來幾百萬年產(chǎn)值到現(xiàn)在的2個(gè)多億。十五年以來我們可以說是缺胳膊斷腿的在狂奔。到現(xiàn)在大家都感覺到我們公司這個(gè)大機(jī)器的運(yùn)作遠(yuǎn)不如之前小團(tuán)隊(duì)時(shí)順暢，很多時(shí)候都會(huì)有碰撞。到了如今這階段我們也勢(shì)必要開始把我們的管理逐步地規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。所以在過去半年中我一直在思考該引入怎樣的管理模式，讓我們公司更進(jìn)一步，讓大家更進(jìn)一步？最后我選擇了思博團(tuán)隊(duì)。我相信在思博的幫助下，我們未來從2個(gè)億到5個(gè)億、8個(gè)億的增長(zhǎng)過程中我們這個(gè)大機(jī)器依然能夠更加順暢地運(yùn)轉(zhuǎn)。所以我希望在接下來的工作中大家能鼎力支持思博老師的工作，這對(duì)各位想學(xué)習(xí)，想進(jìn)步的同仁也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。因?yàn)樗疾﹫F(tuán)隊(duì)的管理模式是當(dāng)下國(guó)際通用的。借此讓我們的團(tuán)隊(duì)更進(jìn)一步，讓我們的事業(yè)也更進(jìn)一個(gè)高度。
思博-墨庫項(xiàng)目督導(dǎo)嚴(yán)敏老師： 一個(gè)企業(yè)導(dǎo)入咨詢公司有幾個(gè)目的： 第一個(gè)是助力發(fā)展，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步。 第二是讓中高層學(xué)會(huì)如何自發(fā)地去協(xié)調(diào)解決問題。十年前在企業(yè)管理中重點(diǎn)是做好事，但是今天人反而是影響企業(yè)發(fā)展的最大因素。那么在企業(yè)管理中就一定是業(yè)績(jī)帶動(dòng)管理，在管理者管理過程中，管理者日常工作重點(diǎn)從何而來？一是來自財(cái)務(wù)分析；二是老板交代；三是幫助下屬達(dá)成目標(biāo)。 現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化，不管是企業(yè)成長(zhǎng)還是各位的成長(zhǎng)一定要快。接下來10天是一個(gè)調(diào)研的時(shí)間，我們坦誠(chéng)的把問題暴露出來，有問題不可怕，關(guān)鍵是大家如何正確地面對(duì)問題，如何一條心，一個(gè)目標(biāo)往下走。
駐廠咨詢企業(yè)簡(jiǎn)介
深圳市墨庫圖文技術(shù)有限公司
深圳市墨庫圖文技術(shù)有限公司成立于2006年9月，位于深圳市寶安區(qū)福永街道和平社區(qū)和景工業(yè)園C棟F棟，研發(fā)生產(chǎn)基地1萬多平方米。公司實(shí)行“以人為本”的管理方式，通過不斷引入先進(jìn)管理理念和方式來提升企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司致力于研發(fā)生產(chǎn)噴墨墨水10多年，一直以“INKBANK”“IOOC”為品牌，設(shè)立了專業(yè)的研究中心和生產(chǎn)基地。技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)80%來自各大知名院校及相關(guān)專業(yè)院校，有強(qiáng)有力的技術(shù)力量，德國(guó)技術(shù)支持，在保證現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定同時(shí)，不段推陳出新，研究不同應(yīng)用類別產(chǎn)品，從開辦初期開發(fā)的辦公噴墨墨水，到現(xiàn)有寫真機(jī)用數(shù)碼印花墨水以及紡織工業(yè)機(jī)用的數(shù)碼印花墨水，是較早開發(fā)工業(yè)機(jī)用噴墨墨水的企業(yè)。產(chǎn)品性能、產(chǎn)品技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)中居于領(lǐng)先地位。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于辦公打印、廣告噴繪、影像寫真、數(shù)碼印刷、數(shù)碼紡織印花等行業(yè)。
思博學(xué)院：課程預(yù)告
《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式是什么？
《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定目標(biāo)，控制該控制的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)。
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