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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%

管理咨詢公司
專家團隊
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趙飛

1、大專學(xué)歷
2、思博高級咨詢師
3、十一年企業(yè)管理經(jīng)驗
4、精益生產(chǎn)專家

成功輔導(dǎo)企業(yè):
美的集團空調(diào)事業(yè)部輕商產(chǎn)品公司、廣東科高電器、佛山唐式木業(yè)、廣東潤成創(chuàng)展木業(yè)、珠海精路電子  

主要業(yè)績:

1.世界500強企業(yè)從事管理10余年,帶領(lǐng)團隊踐行精益生產(chǎn)與智能制造,實現(xiàn)產(chǎn)量、效率、營業(yè)額數(shù)倍增長.

 2.輔導(dǎo)廣東科高電器有限公司,導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、通過PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效體系建設(shè)與實施品質(zhì)攻關(guān)、瓶頸攻關(guān)、效率突破等動作,12個月人均效率提升70%,品質(zhì)不良率下降40%左右,并建立企業(yè)自身精益改善系統(tǒng)。

 3.輔導(dǎo)佛山唐式木業(yè)有限公司,導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、全員品質(zhì)控制系統(tǒng)、全員交付控制系統(tǒng),6個月將訂單準交率從60%提升到90%,客訴費用下降40%。
4.輔導(dǎo)廣東潤成創(chuàng)展木業(yè)有限公司,導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、績效管理、精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善,品質(zhì)攻關(guān),瓶頸攻關(guān),6個月整裝產(chǎn)品線產(chǎn)量提升28%,人均能效提升24%,訂單準交率提升到94%.



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